Le Conseil d’Administration (CA) du Collège Sahélien de Sécurité du G5 Sahel (CSS) a tenu sa deuxième réunion les 27 et 28 février 2018 à Bamako avec la participation des tous ses membres.
Ont également pris part à la réunion, sous présidence de l’Expert Défense et Sécurité du Secrétariat Permanent du G5 Sahel, Président du Conseil d’Administration, l’assistant de l’Expert Défense et sécurité, le collaborateur du Représentant Spécial de l’Union Européenne en poste au Mali, le chef du Projet d’Appui au G5S pour la Sécurité au Sahel (PAGS), l’expert formation du projet PAGS auprès du Collège Sahélien de Sécurité, la responsable administrative et financière du CSS ainsi que la gestionnaire du projet PAGS au sein de Civipol Conseil (France), opérateur principal du PAGS.
Les travaux ont porté essentiellement sur le bilan d’activités depuis le précédent conseil d’administration, l’élaboration du calendrier des activités du deuxième semestre 2018, une réflexion et des propositions pour le renforcement de la pérennisation du CSS et la présentation du projet de site internet du CSS.
Du bilan qualitatif des activités, il ressort la qualité des personnes sélectionnées par les Etats membres du G5 Sahel pour participer aux activités du CSS. Ce point est particulièrement positif. L’expert formation du CSS a relevé l’amélioration constante de la qualité des séminaires. Il a par ailleurs souligné qu’une des plus-values essentielles apportées par le CSS se situe au niveau des formations thématiques, techniques et des exercices.
Le bilan quantitatif, depuis la reprise des activités du CSS, en août 2017, s’établit à 7 formations et séminaires mis en œuvre, 171 personnes formées soit 38 femmes pour 133 hommes. La participation du genre est de plus de 20%, c’est-à-dire très supérieure à la proportion des femmes servant au sein des forces de sécurité intérieures des pays du G5 Sahel. Le CSS peut donc être objectivement considéré comme attentif à la représentation du genre dans ses activités.
Le bilan financier a porté à la connaissance du conseil d’administration que le coût de fonctionnement global du CSS est de 2 millions d’euros sur la durée du projet. Il est important de préciser que 66,6% des fonds sont consacrés directement à la mise en œuvre des activités.
Au cours du conseil d’administration, le chef du projet d’appui au G5S pour la sécurité au Sahel (PAGS) a présenté des pistes de réflexion sur la formation de la composante police de la Force Conjointe du G5 Sahel (FC-G5S). Elles avaient déjà été exposées, et favorablement reçues, au cours des ateliers consacrés au cadre conceptuel d’organisation et de fonctionnement de la Force Conjointe tenus à Bamako en décembre dernier.
Un expert en cyber sécurité/cyber criminalité, recruté par le projet PAGS, a fait un exposé de la prémaquette du site web du CSS. La première version du site offre des perspectives très encourageantes pour la valorisation des activités du CSS.
Recommandations formulées par le conseil d’administration (CA).
-Le CA rappelle que la certification des formations est un objectif clé et qu’il faut le poursuivre. Le CA recommande de voir auprès du CAMES (Conseil africain et malgache pour l’enseignement supérieur) quelles sont les possibilités de certification régionale.
-Le CA souligne l’importance de l’implication de ses membres dans le soutien aux formations techniques et la facilitation de la désignation des participants.
-Le CA recommande une diversification de l’expertise et un recours, autant que de possible, à l’expertise sahélienne.
Programmation des activités pour le prochain semestre.
Ont été mis sur agenda : 1 séminaire sur le thème « La communication face aux enjeux sécuritaires » (Magistrats, Forces de Défense et de Sécurité, Société Civile),1 formation thématique « Cybercriminalité »,1 exercice cadre sur « La délinquance économique et financière (complémentaire à une formation théorique), 1 exercice « Cybercriminalité (complémentaire à une formation thématique), 1 exercice de gestion de crise, en partenariat avec le projet PANORAM-CORSEC, projet sécuritaire conduit pas Civipol Conseil au Mali, des formations techniques (ingénierie de formation et police judiciaire -analyse criminelle).
Sur les questions diverses, le CA se tient prêt à répondre positivement aux demandes de formation de la Force Conjointe (sur la composante police), en fonction des capacités du CSS, dans la même dynamique qui conduit le Collège à appuyer la Mission de formation de l’Union européenne au Mali (EUTM) et d’autres missions de la Politique de Sécurité de Défense Commune (PSDC) de l’Union européenne.
Le CA donne son accord pour répondre favorablement à la demande d’ONUFEMMES d’inscrire les formations du CSS dans les actions du Plan d’Actions National (PAN) au Mali pour renforcer la participation du genre dans la réforme du secteur de la sécurité et dans les opérations de maintien de la paix.
Le CA souhaite que la cohérence entre le CSS et les Centres d’Etudes Stratégiques des pays du G5 Sahel soit recherchée au niveau du Centre Sahélien d’Analyse des Menaces et d’Alerte Précoce (CSAMAP) du G5 Sahel qui a vocation à être le lien entre ces Centres d’Etudes Stratégiques.
La tenue de la prochaine réunion du Conseil d’administration a été fixée à la semaine du 10 au 14 septembre 2018.
Les membres du Conseil d’administration du CSS ont visité les locaux du Collège. Ils ont reçu une information sur les travaux d’équipement et d’aménagement, financés par le Projet d’appui au G5S pour la sécurité au Sahel(PAGS), qui débuteront dans les jours à venir.
Le Conseil d’administration demande à ce que l’Union européenne poursuive son appui au CSS après le 18 août 2018, terme du projet PAGS, note sa satisfaction des avancées constatées dans la réalisation des activités du CSS et encourage vivement le Collège sahélien de sécurité à poursuivre son action.